Por que contratar uma consultoria em gestão de pessoas?

Maximizar o potencial humano é uma das medidas mais estratégicas para qualquer negócio que queira crescer e se destacar. Porém, essa não precisa e nem deve ser uma missão apenas do time interno de RH. Em busca de inovação, faz sentido contratar uma consultoria em gestão de pessoas.

Com essa parceria estratégica, é possível otimizar processos e corrigir falhas com mais eficiência e alinhamento às melhores práticas do mercado. Os principais impactos são sentidos nos resultados da companhia, o que ajuda a justificar essa escolha.

Quer entender melhor por que vale a pena contratar uma consultoria em gestão de pessoas? Continue a leitura para descobrir!

O que é uma consultoria em gestão de pessoas?

A consultoria em gestão de pessoas é uma empresa que presta um serviço especializado e focado na otimização da dinâmica do ambiente de trabalho. A missão de uma consultoria do tipo é ajudar o negócio a tornar o gerenciamento de pessoas mais efetivo, considerando a estratégia organizacional.

A atuação da consultoria começa com um diagnóstico da situação atual do negócio. Essa fase inicial busca identificar as particularidades e desafios do negócio, além de fazer um mapeamento do cenário.

A partir dos dados obtidos, a consultoria é capaz de sugerir e promover melhorias e transformações no ambiente de trabalho, de modo personalizado. O foco está em potencializar tanto a performance quanto o bem-estar das pessoas.

Ao escolher a Great People Consulting, é possível ir além. Com mais de 25 anos de experiência no setor, a consultoria oferece acesso a vasto benchmark de práticas de gestão de pessoas das melhores empresas do país, análise de dados baseada em neurociência e IA e insights valiosos do mercado.

Por que investir em uma consultoria em gestão de pessoas?

Investir em uma consultoria em gestão de pessoas é muito mais que contratar um fornecedor. Ao buscar uma empresa que atua nessa área, torna-se possível firmar uma parceria estratégica, capaz de impactar positivamente os resultados da companhia.

Isso é possível, primeiramente, porque a consultoria oferece um olhar externo à organização, oferecendo uma visão imparcial e com expertise. Como consequência, essa parceira é capaz de identificar pontos cegos, ineficiências, gargalos e oportunidades de melhoria que, muitas vezes, não são identificados na rotina do negócio.

Ter um olhar externo avaliando dados e processos também é uma forma de oxigenar a gestão de pessoas. Por meio da consultoria, é possível conhecer novas práticas de mercado e acessar conhecimentos especializados que, de outra forma, poderiam não estar disponíveis.

Outro ponto importante é que a atuação da consultoria em gestão de pessoas é totalmente personalizada para a realidade e para os objetivos do negócio. Em vez de apresentar fórmulas prontas, essa parceira direciona o olhar para o que é realmente importante no negócio e ajuda a desenhar estratégias baseadas em dados.

Esse apoio se torna fundamental para tomar decisões mais efetivas e com melhor direcionamento. Em vez de se basear apenas em impressões subjetivas, a gestão de pessoas passa a estar orientada por informações concretas, como análises comportamentais e medições de performance.

Na prática, essa contratação significa investir no futuro, na continuidade e na sustentabilidade do negócio. Afinal, com esse apoio é possível garantir que as decisões relacionadas ao capital humano sejam estratégicas e alinhadas às boas práticas do mercado.

Quais os benefícios de contar com essa parceria?

Como você conferiu, contar com uma consultoria em gestão de pessoas permite implementar uma transformação estratégica no negócio. Como consequência, essa parceria fortalece o ambiente organizacional e consolida diversos benefícios.

Confira quais são os principais impactos positivos na companhia!

Melhora do clima organizacional

Por trazer uma visão externa, a consultoria é capaz de identificar mais facilmente tensões e ruídos que podem prejudicar o clima organizacional. A partir de pesquisas de clima, por exemplo, a empresa coleta dados e os analisa para verificar onde estão os desafios e as oportunidades.

As soluções personalizadas atuam diretamente nas causas dos problemas, como uma comunicação interna inadequada ou processos internos que precisam de ajustes, por exemplo.

Outro ponto relevante é que a consultoria em gestão de pessoas pode ser uma facilitadora do diálogo entre lideranças e colaboradores, fortalecendo a transparência e a colaboração. Com mudanças que ajudem na implementação de feedbacks, por exemplo, é possível melhorar a comunicação e o alinhamento.

Em geral, a atuação de uma parceira estratégica dessa forma torna o ambiente de trabalho mais saudável e equilibrado. Assim, as pessoas se sentem mais felizes e satisfeitas, bem como há uma redução nos conflitos e mesmo no turnover.

Aumento do engajamento das pessoas

Outro benefício que costuma ser observado é o aumento do engajamento dos colaboradores em todos os níveis e setores. Isso acontece, por exemplo, quando a consultoria ajuda a traçar e implementar estratégias que alinhem e conectem os objetivos da empresa com as expectativas e necessidades dos talentos.

Essa conexão é fundamental para gerar o senso de pertencimento e o propósito no trabalho. Desse modo, fatores como o envolvimento das pessoas com o trabalho se torna mais elevado.

Entre as soluções que a consultoria pode implementar está a análise do perfil dos colaboradores, com a identificação dos principais fatores motivadores. A partir disso, a consultoria pode ajudar a otimizar políticas de cargos e salários, ações de plano de carreira e desafios de carreira, por exemplo.

Outro ponto importante é que os colaboradores tendem a se sentir mais valorizados em um ambiente de trabalho positivo e com boa comunicação. Graças à adoção de boas práticas do mercado, é possível criar canais de comunicação mais fluidos, aprimorar as políticas de feedback e envolver mais as pessoas nas tomadas de decisão.

Ainda, o engajamento está ligado às iniciativas de desenvolvimento e capacitação. Com a ajuda de uma consultoria, fica mais fácil identificar quais são os gaps de competência considerando as necessidades da empresa e os interesses dos profissionais.

A partir disso, o RH pode desenvolver programas e treinamentos personalizados e que ajudem as pessoas a atingirem suas metas profissionais. Como consequência, há o incentivo ao engajamento dos colaboradores em suas atividades e no próprio desenvolvimento. 

Aumento da produtividade

Também vale destacar que é comum ocorrer um aumento da produtividade devido à adoção de práticas de otimização de desempenho. Isso ocorre quando a consultoria identifica gargalos produtivos e sugere desenhos de processos internos ou novas soluções que otimizem o fluxo de trabalho.

Com o apoio da consultoria também é mais fácil identificar quais são as ferramentas mais relevantes — tanto em relação à tecnologia para o trabalho quanto em relação ao gerenciamento.

A adoção de métodos específicos para a gestão de projetos ou para a definição de metas torna o time mais orientado e deixa os resultados visíveis. Somando isso aos outros benefícios, como o melhor ambiente de trabalho, a tendência é que os resultados aumentem.

Ainda, a consultoria em gestão de pessoas incrementa a colaboração, estimula a eficiência e contribui com a redução de retrabalhos — como aqueles causados por ruídos na comunicação. Assim, é possível atingir resultados mais elevados, aumentando a eficiência do negócio.

Marca empregadora mais forte

Com o apoio de uma consultoria voltada para a gestão de pessoas, é possível fortalecer a marca empregadora (ou employer branding). Isso acontece, primeiramente, com o apoio que a empresa oferece com a análise, adaptação e fortalecimento da cultura organizacional.

A compreensão sobre as expectativas dos funcionários também é essencial e, junto à cultura e aos valores da companhia, é possível identificar quais são seus atributos principais. Assim, também há como reconhecer os diferenciais que podem tornar a companhia uma das melhores empresas para trabalhar, por exemplo.

Esse entendimento sobre o que diferencia a empresa é essencial para valorizar e destacar esses aspectos diante do mercado. Nesse sentido, a consultoria ajuda a desenvolver e implementar estratégias focadas nesses pontos, programas de benefícios e práticas inclusivas.

Ainda, pesam a favor a melhoria nos resultados de produtividade, engajamento e retenção dos colaboradores. Com isso, é possível criar uma reputação positiva para a marca empregadora, facilitando a atração dos melhores talentos disponíveis no mercado.

Mais inovação

De modo geral, a consultoria em gestão de pessoas é uma grande responsável por viabilizar e incentivar a inovação no ambiente corporativo. Por meio da coleta e análise de dados, é possível identificar oportunidades de mudanças ou aprimoramentos, em busca dos melhores resultados.

Por ser uma facilitadora das mudanças e da comunicação, a consultoria também ajuda a integrar diferentes times e suas soluções. Assim, todos podem contribuir com propostas de melhorias e inovações, tornando o ambiente organizacional mais dinâmico.

A própria melhoria do ambiente organizacional é importante para fomentar a inovação. Afinal, com um clima organizacional positivo as pessoas se sentem mais confiantes e motivadas a trazer sugestões e ideias, o que incentiva a busca por novos caminhos.

Isso é fundamental para aumentar a competitividade do negócio e até mesmo permitir que ele lidere iniciativas importantes no mercado de atuação. Desse modo, há como consolidar a atuação da empresa de forma ainda mais estratégica.

Como você descobriu, contratar uma consultoria em gestão de pessoas é uma decisão estratégica capaz de transformar os resultados da empresa. Mais que identificar pontos de melhoria, essa parceira é capaz de sugerir e implementar medidas personalizadas e consistentes com os objetivos e necessidades do negócio.

A Great People Consulting está no mercado há mais de 25 anos e tem todas as ferramentas para ajudar a gestão de pessoas da sua empresa. Entre em contato com nossos consultores e entenda como atuamos!